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人才发展
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人才发展
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TALENT DEVELOPMENT
南京市市政设计研究院精耕人才发展领域,聚焦于开发员工的无限潜能。公司以职业锚理论为基石,引进职业兴趣测试系统,为每一位员工量身定制职业生涯规划,关注员工的毕生发展,打造员工的核心竞争力,为员工提供广阔的晋升机会,实现人尽其才,才尽其用。数十年来,公司培养出一大批“专精特新”的卓越人才,服务于万千客户,为我国市政事业创造出较大的经济效益、社会效益和生态效益。
目标策略
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TARGET STRATE
南京市市政设计研究院高度重视管理人才、储备人才的培养,提出“人才倍增计划”,在未来10年内,培养10名行业有影响力的高管,100名优秀的中层管理干部,500名合格的储备干部。公司引入先进的“人才地图”理念,整合五大职业晋升通道——经营管理序列(M)、技术管理序列(TM)、技术序列(T)、区域经营序列RM)、项目管理序列(R),打造出员工熔炼、成长、成才的孵化系统。 公司秉承“人才是公司第一资产”的理念,组织实施专业的人才盘点计划,鉴别庸才、优才和卓越人才,依据人才评价、岗位评价的结果,实现人才资源的优化配置,为“明星员工”赋权授能,给予优质的发展空间。
学习培训
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LEARNING ANG
南京市市政设计研究院倡导终身学习理念,致力于创建高质量的学习型组织,拥有完善、积淀深厚的培训体系,知名、有影响力的培训师资,客观、高信效度的培训评估,丰富、有趣味性的培训课程。公司与名牌大学、知名培训机构建立长期合作关系,共同开发金牌师资和培训课程。 内部培训方面,公司拥有一支专业精深、爱岗敬业的内部讲师团队,定期开设给排水、道桥、结构、建筑、燃气、电气、规划、风景园林、造价等专业类课程,定期开设企业文化、商务礼仪、职业道德、拓展培训、体能培训等通用类课程,达到增强员工素质、提升员工能力、解决工作问题、凝聚团队合力的多重效果。外部培训方面,公司通过校企合作、派外深造、国内外优质项目考察、组织团建活动等方式,开阔员工视野,活跃员工思维,促成管理创新、模式创新和观念创新。 公司定期开展培训需求分析,为员工制定个人发展计划(IDP),建立员工培训档案。公司邀请管理专家及各专业资深顾问莅临指导,开展培训诊断和研究,推行极具针对性的培训方案。2021年度,公司培训总学时超过600课时,共计近6000人次参加培训。