为深入贯彻公司发展战略，全面凝聚团队合力，明确年度工作目标与重点任务，2026 年 3月31日，设计二院召开以“融合聚力谋新篇,实干担当向未来”为主题的 2026 年春季工作会议。公司党委书记、总经理杨小平，副总经理燕强、副总经理任云、财务总监胡雅静，公司高级专业总监王阿华等公司领导出席会议，设计二院领导班子及全体员工参加。

会上，设计二院院长徐智磊围绕设计二院团队架构、发展定位、经营策略、生产管理、技术创新及重点项目进展等方面作全面工作报告，系统总结前期工作成效，精准分析当前形势与挑战，明确下一阶段工作重点与实施路径，为设计二院高质量发展锚定方向。

副院长丁建波就生产管理进行专题汇报，从项目跟踪、投标、生产、服务、回款等各阶段提出具体举措，动态管理项目推进和回款等工作情况；发布了部门生产管理制度；同时分享了个人在多年设计实践中总结的设计项目管理心得和经验。
副院长郑浩就市场经营发展进行专项汇报，分析了设计二院目前在手跟踪项目情况，就市场经营布局、外部经营渠道、内部经营保障等方面提出了具体方向及措施，同时为推进全员经营的目标，结合公司相关政策发布了市场经营管理办法。
刘煜杰总工程师对技术质量管控提出严格要求，并对工业废水领域设计能力提升作出新规划，助力设计二院技术水平持续升级。
工艺所长朱召兵、结构所长张令结合专业工作，就团队建设、项目管理、成果落地等方面交流思路。员工代表芦涛、何瑞立足设计岗位，分享工作心得与建议，展现出二院员工担当实干、积极进取的精神风貌，获得与会领导充分肯定。

与会领导们围绕项目管理、经营回款、技术创新、团队融合、人才建设、成本合规等关键工作作部署、提要求、明方向，为二院高质量发展擘画路径、凝聚合力。


公司党委书记、总经理杨小平作总结讲话。他明确提出发展目标：设计二院要实现重组后的凤凰涅槃、强势新生。杨小平总经理逐一点评与会领导及员工发言，充分肯定优秀思路与务实举措，同时指出当前存在的问题与不足。他强调，二院要在新领导班子带领下，进一步激发全员内生动力，全面提升综合能力，力争实现经营业绩强势反弹，确保 2026 年交出满意答卷，切实推动员工收益稳步提升。

此次会议进一步统一思想、凝聚共识、压实责任，为设计二院 2026 年各项工作高质量推进奠定坚实基础。下一步，设计二院将以此次会议为契机，紧扣公司战略部署，坚持融合聚力、实干笃行，持续强化市场开拓、项目管控、技术创新与团队建设，以更加务实的作风、更加有力的举措，为公司持续健康发展贡献二院力量。