2022年2月12日，南京市市政设计研究院年度工作总结部署暨表彰大会在总院举行。本次会议以“客户为源 价值共生”为主题，全面总结2021年工作成绩及不足，系统分析“客户为源”在组织优化、区域经营、生产管理等方面的具体策略，全面宣贯公司“十四五”规划，深入解读“1333”战略目标，对2022年重点工作进行部署，并对2021年度优秀项目、团队及个人进行表彰。

北控水务集团执行董事、执行总裁、南京市政院董事长李力，集团产品中心总经理安莹玉，集团东部大区苏皖业务区周惠萍，南京市政院全体高管，院副总工程师，各生产院、中心、职能部门主要负责人参加会议。会议由我院副总经理、总工程师王阿华主持。

本次大会采用主、分会场结合的形式，分会场员工通过网络直播方式观看了此次会议。

Part 01 2021年年度工作会议

会上，公司党委副书记、副总经理王心联作公司2021年年度工作报告，报告总结2021年我院经营业绩及工作亮点，我院在集团的正确领导和大力支持下，以“管理变革、数智创新”为主题，积极推动数字化转型升级，探索发展新思路，坚持高质量发展，公司业绩再创新高，能力建设和综合管理更上台阶。>>点击查看“2021年精彩回顾”

2022年，我院将以“十四五”规划为引领，坚持以客户为中心，进一步优化市场经营模式，提升管理效能，系统推进13大类35项重点工作，全力推进我院转型升级和高质量发展。

公司党委书记、总经理夏文林作《公司“十四五”总体规划》宣贯，并对2022年公司关键重点工作作了进一步部署和要求。在“十四五”规划引领下，公司上下将紧紧围绕“1333”总体发展思路，以“大市政——城乡基础设施建设工程领域”为核心，以设计咨询为基础，以工程总承包为支柱，以“设计+”为新增长点，构建市场、数智、资本三大驱动，提升创新能力、品牌能力、管理能力，开拓新业务布局，向成为领先的服务于城乡建设与管理全产业链科技集团不断迈进。

Part 02 主题演讲

公司副总经理王威聚焦基于“客户为源”的经营及组织优化策略，在市场经营体系的构建方面提出了新的认知和思路，并对具体实施路径及“十四五”期间的组织优化安排做了详细阐述；

副总经理、总规划师戴德胜介绍了新时代背景下片区开发常见的实施模式，借由苏州工业园区的案例，重点阐述了在ABO模式下片区开发规划方面的成功经验，从城市发展角度提供“客户为源”的基础；

总经理助理、区域三部指挥长孙鹏通过区域经营工作的深刻洞察和思考，指出根据地经营的价值，并通过具体项目案例阐述根据地经营的策略。

设计一院院长王峰、设计三院院长杨小平、设计四院院长孔宇、工程管理部主任唐玉宏分别就生产管理升级、生产院综合管理及内生动力、水环境业务发展的对策及工程总承包利润实现路径和能力建设等方面作主题演讲，分享成功经验，并阐述2022年相关重点工作的行动计划。

北控水务集团产品中心总经理安莹玉通过视频连线分享了集团在技术产品化方面的思考与具体实践，回顾了集团产品中心与我院在标准化建设、BIM课题、参数化建模工具等方面的成功合作，通过案例阐述了技术产品化的关键方法和具体路径，分析了技术产品化在质量、效率、效益等方面带来的提升，为我院的生产方式变革之路提供了宝贵经验。

集团东部大区苏皖业务区经理周惠萍在会上分享了东部大区苏皖业务区在经营管理方面的成功经验，详细介绍了东部大区目标考核体系、苏皖业务区工作机制及组织绩效考核机制，为我院在经营管理方面遇到的困难提供了新的解决思路。

Part 03 年度表彰

会议隆重表彰了我院2021年度特别贡献奖、突出贡献奖、年度优秀团队、年度优秀分支机构、年度优秀项目、市场开拓变革创新奖、年度市政之星、年度优秀管理者、年度优秀项目负责人、创新先锋、优秀员工、优秀新锐等先进集体和个人。

Part 04 会议总结

会议最后，北控水务集团执行董事、执行总裁、南京市政院董事长李力作总结讲话，他首先对我院在2021年所取得的成绩及亮点给予了充分肯定，鼓励大家在2022年坚定方向、勇攀高峰，并对我院2022年工作提出三大要求：

一、加速转型升级。南京市政院应在高速成长期进行业务发展、组织发展、生产方式的转型，并作出跨越式发展的探索与研究。

二、提升“三力”。即提升产品力——聚焦差异化产品，多专业融合发展，突出南京市政院特色；服务力——整合项目管理、工程经验及多方资源的能力；组织力——以线性组织支撑指数业务，以专业化队伍和模式创新支撑业务发展。

三、对接资本市场，借助资本力量，驱动公司高质量发展。

他提出，南京市政院要有伟大企业的愿力，让人才与企业同理想、共愿景，携手实现企业使命。

新思想引领新征程，新作为铸就新辉煌。2022年是南京市政院“十四五”的第二年，机遇与挑战并存。新的蓝图已经擘画，全院将紧紧围绕“十四五”发展目标，以勇于担当、敢于胜利的伟大气魄，凝聚力量，奋发有为，为人居环境更美好而不懈奋斗。