2025年7月10日，南京市市政设计研究院（以下简称“南京市政院”）召开2025年年中工作会议。会议以“回款提速保生存，效能跃升谋发展”为主题，全面总结上半年工作成果，分析当前形势，并部署下半年重点任务。南京市政院全体高管及各部门管理人员共90余人参加会议。

01.

回顾成绩，明确方向

会上，总经理助理殷波详细汇报了2025年上半年经营指标完成情况及市场竞争表现，深入剖析了公司面临的经营与生产挑战，并对下半年业绩作出预测。副总经理王威围绕《从认知统一到经营落地》作专题报告，强调要以创新驱动发展，灵活调整经营策略，为长远发展夯实基础。财务总监胡雅静就《“八项规定”下的报销管理规范》进行宣贯，进一步规范财务流程，确保合规透明。生产经营部部长王峰则针对部门职责与提升方向，作了《生产经营管理工作分析》汇报。

02.

强化责任，狠抓回款

会议举行了年度回款目标责任书签订仪式。公司党委书记、总经理夏文林与各高管、生产院、研究院及子公司负责人郑重签订责任书，明确目标任务，压实责任。夏文林强调，回款工作是公司当前的重中之重，各责任人须严格落实指标分解与考核兑现，确保执行有力。他要求全体员工统一思想，多措并举抓回款，通过日常问询、月度调度、完善机制等方式，全力保障回款目标达成。

03.

锚定目标，砥砺前行

夏文林在总结讲话中充分肯定了上半年取得的成绩，并分析了公司面临的内外部环境。他对下一步工作提出三点要求：

1、统一思想，凝聚共识：全体员工需将战略规划转化为具体行动，共同推动公司发展。

2、聚焦回款，强化执行：通过完善机制、细化计划，确保回款工作高效推进。

3、严守纪律，廉洁从业：全体干部要严格落实中央八项规定精神，营造风清气正的工作氛围。

夏文林强调，全院上下要坚定信心，迎难而上，以务实行动确保完成2025年目标任务，为公司高质量发展奠定坚实基础。

本次会议为南京市政院下半年工作指明了方向，进一步凝聚了团队力量，增强了发展信心。全院将以此次会议为契机，全力以赴冲刺全年目标。