2022年12月28日，公司召开2022年第二次安全生产委员会会议，公司党委书记、总经理、安委会主任夏文林，党委委员、总工程师、安全分管领导王阿华等安委会成员参会，会议由安委会办公室主任周晨主持。公司安委会全体成员线上线下参加本次会议。

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安委会办公室主任周晨汇报了公司2022年公司安全生产重点工作及2023年安全生产重点工作计划。

2022年公司以“增强安全意识、加强安全教育、执行安全制度，落实安全检查，消除安全隐患，确保安全生产”为指导思想，“杜绝总承包项目安全事故发生，规范项目相关方行为，杜绝企业风险”为安全工作重点，全面落实新《安全生产法》，强化安全生产责任制，抓好安全生产。经过公司领导层及全体员工的积极配合努力，安全生产工作水平逐年大幅提升，取得了可喜的成绩，公司安全管理工作已基本走上制度化、规范化、常态化，实现全年安全生产“零事故”目标。

2023年，公司安全管理工作将在北控水务集团质量安全中心的指导及公司安委会的领导下，继续深入践行依法合规理念，紧紧围绕公司发展战略规划，明确安全发展途径，填补安全管理空白，用合规化筑牢战略屏障，以工程建设现场为管理重点，做好事前安全预防管理，防范各类安全风险,全面升级安全管理体系。安全重点工作有：一是加强安全管理人员队伍建设；二是加强全员安全培训；三是调研同行安全体系；四是完善安全管理体系；五是加强安全检查力度。

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安委会副主任、安全分管领导王阿华传达学习了北控水务集团2022年第二次安全生产委员会会议精神和工作要求，并会上提出了两点要求：一是应充分认识公司当前严峻的安全管理形势，有限空间作业、交通、防火、食品、食堂、疫情等方面都存在安全隐患，各单位负责人要提高政治站位，在疫情防控、复工复产多重形势影响下，安全检查要深入开展，避免安全管理缺位、不到位。安全与生产密不可分，“安全为了生产，生产必须安全”，安全生产事关企业的发展和员工的生命安全；二是各单位党支部党小组要充分发挥作用，安全管理人员要履职尽责，主动发现隐患，主动整改隐患。元旦春节即将到来，各单位应进行全范围、全过程、全要素的风险分级管控，做好一线员工的安全教育培训工作，抓好各自安全岗位职责，为公司安全生产保驾护航。

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公司安委会主任夏文林讲话指出，公司的安全生产状况总体相对比较稳定趋好。对公司贯彻落实北控水务集团安全生产相关要求、扎实做好公司各项安全管理工作、完善公司安全制度体系、在集团年度安全生产管理工作考核获得高分给与了充分的肯定。他强调，安全工作不能沾沾自喜，安全工作永远没有终点，没有最好，只有更好，安全这根弦要紧绷，做到持之以恒。他对公司接下来的安全管理工作提出了四点要求：

一、加强安全体系建设，完善公司安全制度。2023年需制定举报奖励制度，对存在生产安全事故、重大隐患、安全违法行为等均可举报，增强群众的安全生产参与意识，提高安全生产举报的积极性，对发现和查处重大隐患，强化事前预防，有效防控重大安全风险，发挥不可替代的“帮手”作用。近几年，集团和公司对安全工作越来越重视，要求也越来越严，可以说，要把安全工作放在重中之重，使安全工作在整个公司生存发展中置于首位，各单位行政责任人以及党支部责任人必须将安全生产工作抓牢抓实，发挥党员先锋模范作用。

二、加强安全宣传培训教育，完善公司安全内网平台。通过平台动态管控和信息化管控，对重大危险源报警，隐患排查统计等一目了然。从安全法律法规、安全管理制度、安全操作规程、安全防范技能和意识等方面入手开展形式多样的宣传教育工作，全面提高员工的综合素质，有效的减少、甚至杜绝事故的发生。

三、加强安全生产标准化建设。学习集团安全标准化建设的经验，对检测公司有限空间作业和工程总承包项目安全管理落实安全标准化流程制定及管理，加大检测公司有限空间作业安全检查力度。

四、做好消防安全工作。重点加大公司消防安全管理力度，完善消防应急预案制度，定期组织消防安全检查，查处并整改消防安全隐患，保障消防应急物资充足，提升消防应急处置能力，切实把消防安全工作与生产经营管理工作相结合，确保各项工作能顺利进行。消防宣传教育到位，通过开展消防安全知识培训和消防演练，提高员工的消防安全意识，提高员工在火灾事故发生时的施救和自救能力。消防器材配备要到位，配备足够数量的消防器材并定期对消防设备进行检查和保养，对到期的器材及时更换，为消防安全工作得以顺利开展提供硬件保障。

夏总会上还指出：随着疫情政策的全面放开，公司部分员工病毒感染，目前已陆续复工返岗，但仍需要关注个人身体状况，避免过度劳累，做好个人防护、疫苗接种和健康监测，坚持作息规律，保证充足睡眠，保持心态健康，提高自身抵抗力与免疫力。做到“每个人都是自己健康的第一责任人”，多关心家人，尤其是家中的老人和孩子。携手同心，终将战胜疫情，寒冬将过，暖春可期。

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供稿｜汪    媛

审核｜王阿华