2019年6月12日，南京市市政设计研究院深度变革暨战略规划宣贯会在总公司大会议室召开。会议由经营管理部部长张红明主持，公司全体领导层、各生产院所负责人、各职能部门主任及副主任、各分院负责人等50余人出席会议。

会议就公司经营战略调整、区域化经营、组织架构优化、战略规划（2019-2023）、总分院协同等事宜进行了宣贯沟通。2019年是南京市政院加入北控水务以来 “第二个五年发展”的开局之年，也是公司从高速发展模式向高质量发展模式转型的元年。年初以来，南京市政院详细解读了北控水务生态战略和创新战略，结合自身战略及业务发展要求，在市场区域化布局、管理机制变革等方面持续推进，实现内部运作流畅、资源合理配置、管理精细化。

财务总监郝显荣作公司2019年职能部门架构及职责调整的介绍

市场部部长袁忠伟作公司经营战略调整及区域经营操作解读

经营管理部部长张红明作分院中期业绩部署并对总分院生产经营对接工作作出安排

技术质量部部长王顺良就分院项目协同设计系统全面上线相关事宜作出安排

会上，总经理夏文林向与会人员介绍了公司2019-2023总体发展战略，并从业务布局优化、管理质量提升、资质完善、人才发展、技术创新、外部合作强化等方面做了详细的目标分解。

他在会上指出，面对复杂的市场环境和战略目标压力，公司取得了一定的成绩，同时他也冷静剖析了公司面临的内外部挑战和机遇。

针对公司近期及中期的重点工作，他要求公司上下在转型升级的关键时期，紧密围绕战略目标不放松，持续推进管理精细化、科学布局市场，挖掘专业创新人才，加快生产质量和服务的提档升级，在北控水务集团生态战略和创新战略支撑下，为公司下一个五年跨越式发展全面发力。

(通讯员：钱梦梦)