「夯实基础·向新而行」—— 设计三院举办2025年度工作会议
2025-03-27

春和景明,万物向新。2025年3月25日,南京市政院设计三院紧扣 “夯实基础・向新而行” 的主题,召开2025年度工作会议。公司党委书记、总经理夏文林,党委副书记、副总经理王心联,总工程师、副总经理王阿华,总经理助理黄晓东及三院全体员工参加会议。

三院工作会议会场,三院院长杨小平作主题汇报

会议开场,公司总经理助理、设计三院院长杨小平带来了一篇极具感染力的“春光为序、奋进当时”主题报告。报告系统总结了2024年主要业绩成果,分析了2024年工作亮点与不足,深入解读了公司战略,确定了2025年主要工作目标,系统部署了关键工作路径,并对三院领导班子及全体员工提出了相应要求。报告锚定了主抓市场经营与回款、狠抓技术质量与创新、最终切实提升员工收益的决心,为2025年设计三院工作明确了方向。报告最后以“路之通达衔接八方、桥之坚韧跨越险阻、隧之开拓洞见未来、水之奔涌激荡向前”为业务隐喻,鼓舞大家砥砺奋进,以锦绣春光为序,向美好未来进发!



随后,设计三院各条线领导及员工代表围绕制度完善、质量创新、市场经营、组织架构、生产管理、流程界面、专业融合、转型探索、创新服务、智能设计等关键领域作汇报,提出一系列切实可行的改进举措与发展策略,为设计三院稳健前行筑牢根基。

三院各条线领导及员工代表分别做专题发言


会议期间,还开展了先进表彰环节,分别对优秀员工、优秀负责人、贡献之星及优秀管理者荣誉获得者进行了颁奖。

设计三院先进表彰



三位与会公司高管一致认为本次工作会议内容丰富、务实高效,并从市场经营、质量管理、专业发展、技术创新等多方面对设计三院提出了指导意见。同时,他们要求三院在秉持市场经营与技术创新双轮驱动的发展理念基础上,紧跟AI技术、着力打造特色技术、突破设计+业务,有效摆脱同质化竞争的困境。高管们还鼓励全体员工在公司市场经营委员会的全力支持与赋能下,进一步提振市场经营信心,以更加饱满的热情和昂扬的斗志迎接新的挑战。

三位与会公司领导提出指导意见



公司党委书记、总经理夏文林高度肯定了本次工作会议的成效,并认为三院秉承的这种总结与思考的传统值得学习和推广。夏总清晰传达了公司战略思考与未来谋划,重点介绍了 AI 技术发展下公司的业务拓展规划,为员工擘画出美好发展蓝图。并强调考核制度与激励导向的重要,让员工了解回报机制、明确努力方向。最后,他对设计三院未来发展提出期望:鼓励员工突破定势思维,敢于质疑批判,积极提出创新观念。在业务推进中,加快数字化转型步伐,充分借助智能化技术为道桥业务赋能,深度挖掘基础设施背后潜藏的高价值业务。同时,进一步完善内部考核与激励机制,鼓励创新,激发员工潜能,助力员工找准自身定位,实现自我价值。

夏文林总经理总结讲话

春风鼓劲,向新而行,本次工作会议不仅明确了设计三院2025年度的发展方向,更激发了全体员工的斗志与热情。相信在公司领导的正确指引和全体员工的共同努力下,设计三院必将在新的一年里,以更加坚实的步伐,迈向高质量发展的新征程!


撰稿:戴晓倩

审核:杨小平

春和景明,万物向新。2025年3月25日,南京市政院设计三院紧扣 “夯实基础・向新而行” 的主题,召开2025年度工作会议。公司党委书记、总经理夏文林,党委副书记、副总经理王心联,总工程师、副总经理王阿华,总经理助理黄晓东及三院全体员工参加会议。

三院工作会议会场,三院院长杨小平作主题汇报

会议开场,公司总经理助理、设计三院院长杨小平带来了一篇极具感染力的“春光为序、奋进当时”主题报告。报告系统总结了2024年主要业绩成果,分析了2024年工作亮点与不足,深入解读了公司战略,确定了2025年主要工作目标,系统部署了关键工作路径,并对三院领导班子及全体员工提出了相应要求。报告锚定了主抓市场经营与回款、狠抓技术质量与创新、最终切实提升员工收益的决心,为2025年设计三院工作明确了方向。报告最后以“路之通达衔接八方、桥之坚韧跨越险阻、隧之开拓洞见未来、水之奔涌激荡向前”为业务隐喻,鼓舞大家砥砺奋进,以锦绣春光为序,向美好未来进发!



随后,设计三院各条线领导及员工代表围绕制度完善、质量创新、市场经营、组织架构、生产管理、流程界面、专业融合、转型探索、创新服务、智能设计等关键领域作汇报,提出一系列切实可行的改进举措与发展策略,为设计三院稳健前行筑牢根基。

三院各条线领导及员工代表分别做专题发言


会议期间,还开展了先进表彰环节,分别对优秀员工、优秀负责人、贡献之星及优秀管理者荣誉获得者进行了颁奖。

设计三院先进表彰



三位与会公司高管一致认为本次工作会议内容丰富、务实高效,并从市场经营、质量管理、专业发展、技术创新等多方面对设计三院提出了指导意见。同时,他们要求三院在秉持市场经营与技术创新双轮驱动的发展理念基础上,紧跟AI技术、着力打造特色技术、突破设计+业务,有效摆脱同质化竞争的困境。高管们还鼓励全体员工在公司市场经营委员会的全力支持与赋能下,进一步提振市场经营信心,以更加饱满的热情和昂扬的斗志迎接新的挑战。

三位与会公司领导提出指导意见



公司党委书记、总经理夏文林高度肯定了本次工作会议的成效,并认为三院秉承的这种总结与思考的传统值得学习和推广。夏总清晰传达了公司战略思考与未来谋划,重点介绍了 AI 技术发展下公司的业务拓展规划,为员工擘画出美好发展蓝图。并强调考核制度与激励导向的重要,让员工了解回报机制、明确努力方向。最后,他对设计三院未来发展提出期望:鼓励员工突破定势思维,敢于质疑批判,积极提出创新观念。在业务推进中,加快数字化转型步伐,充分借助智能化技术为道桥业务赋能,深度挖掘基础设施背后潜藏的高价值业务。同时,进一步完善内部考核与激励机制,鼓励创新,激发员工潜能,助力员工找准自身定位,实现自我价值。

夏文林总经理总结讲话

春风鼓劲,向新而行,本次工作会议不仅明确了设计三院2025年度的发展方向,更激发了全体员工的斗志与热情。相信在公司领导的正确指引和全体员工的共同努力下,设计三院必将在新的一年里,以更加坚实的步伐,迈向高质量发展的新征程!


撰稿:戴晓倩

审核:杨小平

下一条:设计七院召开安全生产管理目标责任书签订仪式暨EPC业务发展研讨会