7 月3日，集团战略宣贯培训会在南京市政院7楼会议室顺利召开。集团战略发展中心投资者关系总监兑姝蓉、公司领导班子、各生产院所和职能部门管理团队50余人参加了会议。

兑姝蓉总监在会上通过集团的发展历程、案例分享，详细介绍了集团战略定力与迭代、当期发展与长远发展、宏观形势与竞争格局、机遇与挑战，深入解读了集团的轻资产模式、双平台战略、生态战略与创新战略以及集团的战略框架体系，并就关注问题进行了解答。

与会人员结合对集团战略的理解，以及作为轻资产公司的南京市政院在集团未来战略定位中、如何发挥更积极作用、践行集团战略与兑总进行了积极互动。

夏文林总经理首先感谢集团到南京市政院进行战略宣贯，通过培训使公司的管理团队对集团战略有了更深入理解，对于南京市政院在集团未来战略中扮演的角色有了更清醒的认识，同时，集团的战略发展演变及战略架构体系对我院的战略制定也有着重要的指导意义。

他要求，南京市政院作为集团生态伙伴与全资子公司，在集团的高速发展中，首先自己要做强，要持续保持高质量发展，不断为集团创造价值与利润，作为整个集团技术体系内关键环节，要坚持创新引领，提升技术实力，为集团的战略落地做好支撑。