5月9日，北控水务集团总裁周敏、高级副总裁于立国、副总裁冒建华、贾丕星等一行到南京市市政设计研究院就可持续发展及“十五五”规划情况开展调研指导。南京院党委书记、总经理夏文林率管理层陪同调研座谈。

座谈会上，夏文林详细分析了南京院所面临的行业挑战与机遇、优势与不足和当下存在的问题，提出市政设计院如何顺应时代的服务价值重构，数字化转型和人工智能辅助人效提升是设计院今后发展的必然之路，介绍了南京院的战略定位、未来三年的发展目标和实施举措，表达了对未来发展的坚定信心。南京院戴德胜详细介绍了南京院智能设计云平台的服务理念、技术架构以及未来发展方向，该平台旨在通过人工智能、大数据和云计算等前沿技术，为客户提供高效、精准、智能化的设计服务。设计一院吴渭详细介绍了地下管网数字化长效服务的创新模式，该模式将进一步提升地下管网的数字化管理水平，通过高效的数据收集与分析，增强客户黏性，同时为城市可持续发展积累宝贵数据。

贾丕星对南京院在存量业务控制及“一核、多点”的市场布局表示认可。他指出，在推动智能设计业务发展的过程中，南京院应当将注意力集中于具有自身特色的赛道，同时注重垂直领域模型的搭建与设计工作。

冒建华对当前智能设计领域的发展趋势进行了深入的分析。他指出，南京院接下来应将业务板块明确划分为设计咨询板块以及智慧产品板块，以便更好地适应市场变化。

于立国提出了南京院新老业务之间的发展平衡问题。他指出，南京院应成为新技术、新产品应用的推动者，吸引创新型人才，形成面向新技术的下一代设计院。

周敏对南京院在逆境中展现的战略定力给予肯定，特别是对南京院提出的"1+1+N"的战略方向表示高度认可，并对南京院的下一步工作提出明确要求，主要包括三个方面，一是充分发挥专业优势，聚焦重点，避免全面铺开，守住基本盘；二是要在智能设计、海外市场等领域持续创新突破，培育第二增长曲线；三是要加强与集团的合作，充分利用集团平台优势，共同谋划未来发展。他要求，南京院要进一步强化市场意识，提升运营效率，为集团高质量发展作出更大贡献。

随后，调研组与南京院全体中层干部进行了深入交流。调研组详细介绍了集团的发展重点、策略以及对南京院的期望，并就部分中层干部的困惑给予了针对性的解答。

此次调研为南京院下一步发展指明了方向，极大地提振了全体干部职工的士气与信心。南京院将以此次调研为契机，认真贯彻落实集团部署要求，坚持创新驱动发展，持续深化数字化转型，全面提升核心竞争力，为成为领先的城乡市政基础设施领域全周期顾问服务的国际化科技型设计咨询企业而不懈奋斗。