4月20日，北控水务集团副总裁冒建华、集团总监贾丕星、产品中心总经理安莹玉、研究院常务副院长薛晓飞等一行10余人莅临我院进行工作交流研讨。南京市政院总经理夏文林、副院长兼总工程师王阿华、财务总监郝显荣、总规划师戴德胜等参加交流。

夏文林介绍了 我院 的发展现状、“设计+”战略规划和数字化转型思路，重点分析了“BIM+AI”技术的应用前景和重要意义，并希望集团在标准化、产品化、数字化和新技术等方面给予支持。

安莹玉介绍了集团以产品为牵引的组织机构改革情况及产品化转型总体思路，希望在产品BIM设计的参数化和在此基础上稳步开发连通项目全场景的数字化应用上与 南京市政院 进一步加强合作。

薛晓飞分享了集团科技发展战略和实施路径，及北控水务研究院的定位与发展模式；阐述了引进转化、联合开发、自主研发和协同研究的复合研发模式与产出，希望推动研究院与南京市政院更紧密协作，加快推动科技成果转化与应用。

贾丕星基于集团数字转型战略及产品在业务数字化中的关键基础作用，进一步阐明了标准化、产品化、BIM化与数字化的内在逻辑和结构关系。他强调，产品是业务数字化的底座，并对产品和技术体系后续工作给与指导意见。同时，通报了集团数字化工作的整体安排、实施进展，以及数字创新中心的组织架构、业务内容等。

冒建华指出，要坚持以客户为中心，紧密结合集团发展战略，密切协作、形成合力，统筹推进产品开发、BIM设计、技术研发等各项工作。通过联合研发，推动集团科技成果高效转化，建立科学工作机制，切实将集团的科技、智力、技术资源与南京市政院无缝衔接，推动南京市政院技术积累和发展转型，打造核心竞争力。通过数字化转型，打通集团到大区的项目全场景应用，实现从产品开发到项目运营的高质量交付。他建议，产品中心与南京市政院建立BIM设计专项工作组，建立联合办公工作机制，集中攻坚克难，加快BIM技术落地应用，加快专项技术的成果转化与落地。“十四五”期间，南京市政院面临新的机遇与挑战，要结合实际调整战略发展思路，勇于突破创新；集团将向南京市政院开放知识积淀，持续赋能，助力南京市政院数字化转型发展。

交流中，集团技术体系与我院针对污水处理厂的四化建设、数字化转型探索与实践、BIM现状与展望、技术研发的合作几个方面展开了深入研讨。通过本次交流，对BIM技术工作的整体规划达成广泛共识，对于后续产品化和数字化工作必将起到积极推动作用，为集团及我院的高质量发展奠定坚实基础。