NJMD-新闻 | 南京市政院2023年年中工作会召开
2023-07-25

2023年7月21日,南京市市政设计研究院2023年年中工作会顺利召开。本次会议以“锚定目标鼓干劲 蓄势发力开新局”为主题,全面总结上半年公司在市场经营、技术创新、业务发展、财务与人力、新业务拓展等方面取得的成绩,分析研判外部形势带来的挑战和机遇,审视分析内部环境的问题和不足,并明确下半年工作的目标与方向。


南京市政院全体高管、主任工及副所长以上干部、区域代表、分支机构代表共近180人参会。大会由副总经理、总工程师王阿华主持。



01.

总结与展望


会上,我院党委副书记、副总经理王心联作公司2023年年中工作报告,报告总结了2023年上半年我院经营业绩及工作亮点。上半年,面对复杂多变的市场形势,通过全体员工的不懈努力,经营业绩稳步提升,综合服务运行平稳有序,各项工作全面开展,安全生产零事故。


下半年,我院将继续坚定信念不动摇,紧盯项目、咬定目标,突出重点业务,强化工作举措,全力实现年度经营目标。



总经理助理、总建筑师殷波对我院经营指标总体完成情况、参与市场竞争情况作了详细解读,重点分析了上半年经营情况,并对下半年的经营生产管理工作作了更高的要求;


副总经理王威回顾了上半年市场经营形势,分析了现阶段经营状况,汇报各专业市场经营突破点及区域各部的重点项目,展示了数字化管理系统在全面分析客户需求和提供客户服务方面的优势,并介绍了下半年的经营关键举措及核心区域的经营方案;


财务总监杨为伟传达了集团的管控要求,“守好生命线,确保现金流自平衡”,他详细介绍了公司现金流管控及回款、支出、资金等方面的机制,对应收账款、合同资产、回款任务及考核进行详细解读,并明确下半年财务工作重点方向。



02.

创新与发展


副总经理、总规划师戴德胜从市政基础设施设计发展趋势入手,分析了市政3.0在推动基础设施建设高质量发展过程中的必要性,分享了AI近期的突破性进化,展示了我院业务数字化在市政基础设施规划设计方面的实践案例,并对我院在创新思维、生产组织等方面提出了更高的要求;


总经理助理孔宇分享了我院在技术产品化方面的进程及近期形成的主要技术成果,对典型技术产品做了重点介绍,并提出在下一步工作中将以技术产品迭代升级赋能我院高质量发展;


人力资源部部长厉建军介绍了我院的薪酬管理现状,提出薪酬管理体系的重塑原则、思路和流程,并介绍了下半年关于优化人才晋升体系的具体安排与布置;


首席工程师、能源环保院院长古杏红对能源环保院的阶段性成果作了介绍,对光伏、储能在全国市场的机遇与挑战作了整理和分析,并对后期能源业务领域的大力拓展作了展望。



03.

寄语未来


公司党委书记、总经理夏文林对本次会议内容进行总结,对我院上半年所取得的成绩表示认可,对我院面临的内外部环境作了分析,并对我院下一步重点工作作出部署安排。他要求全体员工,特别是管理干部继续以客户为中心,增强责任感和使命感,提升项目执行力,不断提升服务质量;以制度与考核为抓手,带头展现新作为、新担当;以创新和改革为动力,提高团队的凝聚力和协作能力;以资本为纽带,充分协同整合各方资源,积极开展战略合作,咬定目标不放松,把握良机求发展,攻坚克难、真抓实干,开创公司发展新局面。




2023年7月21日,南京市市政设计研究院2023年年中工作会顺利召开。本次会议以“锚定目标鼓干劲 蓄势发力开新局”为主题,全面总结上半年公司在市场经营、技术创新、业务发展、财务与人力、新业务拓展等方面取得的成绩,分析研判外部形势带来的挑战和机遇,审视分析内部环境的问题和不足,并明确下半年工作的目标与方向。


南京市政院全体高管、主任工及副所长以上干部、区域代表、分支机构代表共近180人参会。大会由副总经理、总工程师王阿华主持。



01.

总结与展望


会上,我院党委副书记、副总经理王心联作公司2023年年中工作报告,报告总结了2023年上半年我院经营业绩及工作亮点。上半年,面对复杂多变的市场形势,通过全体员工的不懈努力,经营业绩稳步提升,综合服务运行平稳有序,各项工作全面开展,安全生产零事故。


下半年,我院将继续坚定信念不动摇,紧盯项目、咬定目标,突出重点业务,强化工作举措,全力实现年度经营目标。



总经理助理、总建筑师殷波对我院经营指标总体完成情况、参与市场竞争情况作了详细解读,重点分析了上半年经营情况,并对下半年的经营生产管理工作作了更高的要求;


副总经理王威回顾了上半年市场经营形势,分析了现阶段经营状况,汇报各专业市场经营突破点及区域各部的重点项目,展示了数字化管理系统在全面分析客户需求和提供客户服务方面的优势,并介绍了下半年的经营关键举措及核心区域的经营方案;


财务总监杨为伟传达了集团的管控要求,“守好生命线,确保现金流自平衡”,他详细介绍了公司现金流管控及回款、支出、资金等方面的机制,对应收账款、合同资产、回款任务及考核进行详细解读,并明确下半年财务工作重点方向。



02.

创新与发展


副总经理、总规划师戴德胜从市政基础设施设计发展趋势入手,分析了市政3.0在推动基础设施建设高质量发展过程中的必要性,分享了AI近期的突破性进化,展示了我院业务数字化在市政基础设施规划设计方面的实践案例,并对我院在创新思维、生产组织等方面提出了更高的要求;


总经理助理孔宇分享了我院在技术产品化方面的进程及近期形成的主要技术成果,对典型技术产品做了重点介绍,并提出在下一步工作中将以技术产品迭代升级赋能我院高质量发展;


人力资源部部长厉建军介绍了我院的薪酬管理现状,提出薪酬管理体系的重塑原则、思路和流程,并介绍了下半年关于优化人才晋升体系的具体安排与布置;


首席工程师、能源环保院院长古杏红对能源环保院的阶段性成果作了介绍,对光伏、储能在全国市场的机遇与挑战作了整理和分析,并对后期能源业务领域的大力拓展作了展望。



03.

寄语未来


公司党委书记、总经理夏文林对本次会议内容进行总结,对我院上半年所取得的成绩表示认可,对我院面临的内外部环境作了分析,并对我院下一步重点工作作出部署安排。他要求全体员工,特别是管理干部继续以客户为中心,增强责任感和使命感,提升项目执行力,不断提升服务质量;以制度与考核为抓手,带头展现新作为、新担当;以创新和改革为动力,提高团队的凝聚力和协作能力;以资本为纽带,充分协同整合各方资源,积极开展战略合作,咬定目标不放松,把握良机求发展,攻坚克难、真抓实干,开创公司发展新局面。




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