2月24-26日，南京市政院召开2019年工作务虚会。总经理夏文林及公司领导班子出席了活动，活动由企业发展部主任王建发主持，公司专业总工、各部门院所负责人、副总工程师及以上技术人员、分支机构负责人等100余人参与。活动历时三天，由中层干部培训、工作务虚会、文化沙龙及分支机构责任书签订几个环节组成。

王威总监首先致开场辞，公司到了发展的关键时期，需要在战略、思路、方法上适应新常态，公司管理层有必要腾出时间听一听、看一看、想一想，对实践中发现的问题进行分析研判，思考如何创新模式、高效组织、同心聚力。

随后，研发管理专家张永杰老师就如何“从技术走向管理”进行了专题讲座，通过授课和互动形式深入浅出地分析了一线设计人员的特点，重点从思维模式及习惯的角度阐述了技术人员与管理者的区别，并传授了技术管理者的管理技巧以及成功转变的关键。

在以“聚力、提质、创新”为主题的务虚会上，与会人员集中就市场如何协同发力、如何高效组织生产、部分专业及EPC业务如何发展等问题进行分组讨论，针对这些主题，各组充分思考，深入交流，在思想的碰撞中提炼出更科学的建议。

总经理夏文林表示，此次务虚会举办地很成功，大家对发展中面临的问题不回避、不掩饰，敞开思路，敢于表达，积极建议，相互借鉴启发。就实论虚，以虚促实，务虚的目的是为了更好地务实。通过这次以务虚会形式进行的头脑风暴，各分管领导需要出台“干货”，列出计划，明确职责，在接下来的一年，以坚如磐石的决心，同心聚力，共筑南京市政院灿烂的明天。

企业沙龙以访谈和畅谈的方式探寻南京市政院“家文化”，从成长、鼓舞、奉献、融合及传承等方面诠释“家文化”的精神内涵，各位同事如同一家人，在轻松愉悦的氛围中，边享受音乐边品尝美食，敞开心扉相互交流。

务虚会结束后，公司领导与分支机构主要负责人签订2019年目标责任书，党风廉政建设责任书和安全生产责任书。