为满足公司EPC业务发展需要，提高工程总承包项目管理人员的业务能力和实操水平，6月4日，南京市政院工程管理部成功举办了第一期EPC项目管理人员培训，来自工程管理部、各生产院、市场管理部及湖北分院的项目管理人员与业务骨干参加了本次培训。

总经理助理殷波在培训启动会上致辞，他提出，大力发展工程总承包业务是我院可持续发展的必然趋势，公司要向全体员工普及工程总承包项目管理知识，提升工程总承包管理能力，发挥设计院牵头工程总承包业务的综合优势，助力公司年度生产经营指标顺利完成，确保工程总承包项目有效实施。

工程管理部部长唐玉宏在培训班上指出，今年公司成立工程管理部，要求完善EPC项目管理体系，对工程总承包项目过程管理和目标控制进行动态监管。通过培训，可培养复合型人才，让更多的设计人员胜任项目管理任务，为公司打造行业一流的工程总承包管理团队作出贡献。

本次培训由工程管理部副部长张丽华主讲，培训内容分三大部分：工程总承包模式的背景、工程总承包项目管理重点内容、项目经理职责。结合国外国内的工程总承包的发展及优势，对工程总承包的全过程管理的采购、合同、安全、质量、进度、资料、工地智慧化管理进行了系统讲解，并与参训人员结合工程总承包管理实践进行互动。工程管理部安全主管汪媛对工程总承包安全管理的重要管理点、《刑法修正案（十一）》涉及安全生产刑事犯罪罪名内容、事故案例进行了宣讲。

经过培训并通过相应考核，学员可获得公司颁发的项目管理人员培训结业证书，这将进一步加强公司的EPC项目管理团队业务能力及实操水平。

（供稿：张丽华、汪媛）